IL PIANO DI SOSTENIBILITÀ

Il Gruppo Crédit Agricole Italia ha definito strategie per generare impatti positivi sulle comunità e sui territori, con l'obiettivo di accompagnare i clienti come partner di fiducia nella trasformazione ecologica e sociale. Il posizionamento ESG del Gruppo CAI prevede di attivare azioni a sostegno alla transizione sui diversi ambiti ESG, con particolare riguardo all'accompagnamento per la transizione energetica, nonché al supporto dei territori per rafforzare l'inclusione e coesione sociale.

Per la realizzazione del Projet Sociétal il Consiglio di Amministrazione di CAI definisce annualmente il Piano di sostenibilità, che prevede interventi trasversali di vasta portata, al fine di incorporare i fattori ESG nei processi di lavoro, assicurare il presidio dei rischi climatici, fornire le corrette risposte alle richieste del Regolatore e al tempo stesso guidare l'evoluzione del modello di business della Gruppo CAI per dare impulso allo sviluppo degli affari sui temi della sostenibilità in base alle linee del Projet Sociétal.

Le direttrici sulle quali si sviluppa la strategia e che indirizzano il Piano di Sostenibilità e che costituiscono l’ambizione del Gruppo CAI sono:

• promuovere una visione olistica dei pillar Environment, Social e Governance;
• posizionarsi come punto di riferimento per i Clienti nel percorso di transizione;
• implementare la normativa trasformando i rischi in opportunità di business;
• continuare ad investire sul sociale con particolare attenzione ai territori e alle comunità.

Il Piano di sostenibilità è articolato sui seguenti ambiti di lavoro:

• Piano Policy ossia l'adozione di politiche aziendali sulle questioni di sostenibilità per esprimere il posizionamento strategico del Gruppo CAI, fra cui le politiche creditizie e quelle dedicate o connesse ai temi della decarbonizzazione;
• Cantieri trasformativi, ossia i progetti volti ad integrare i fattori ESG nei processi di lavoro e nei sistemi IT, in particolare per le ambizioni di riduzione dell'impronta carbonica di funzionamento e dei portafogli di attivi;
• Sviluppo Business ESG, ossia cantieri che curano la costruzione di un'offerta commerciale ESG e in particolare il transition lending con evoluzione del processo del credito;
• Iniziative ESG Ongoing, ambito che comprende le attività condotte nel day by day dalle diverse funzioni aziendali per conseguire obiettivi ESG loro direttamente assegnati.

Con riferimento alla struttura della Governance ESG si rimanda al contenuto della CSRD 2024